Bojujte s epidemií, zajistěte pokrok, držte se svého postu a ukažte odpovědnost

Úroveň 280 dolu Shangqing v Jilin Tonggang Slate Mining byla uzavřena v srpnu.Jako nezbytná podmínka pro obnovení výroby je projekt bezpilotní elektrické lokomotivy velmi těsný.Společnost Slate Mining Company a Tonggang Group přikládají tomuto projektu velký význam a tlak na projekt je velmi vysoký.V srpnu byli ustaveni členové projektového oddělení, poté bylo provedeno obstarání zařízení, instalace a uvedení do provozu a nakonec v listopadu uvedeno do provozu, což bylo uznáno vlastníkem a obecními a krajskými úřady pro krizové řízení.Plynulý chod projektu lze zajistit pouze díky řádné organizaci při výstavbě a uvedení do provozu.
obrázek1
1. Záruka provozní doby: přepravní kapacita klece pomocné šachty dolu Shangqing je špatná a více než 100 pracovníků se každý den ponoří do studny.Pro urychlení postupu projektu a zlepšení efektivity provozu sledují členové projektového oddělení každý den první směnu klece při sjíždění studny a snaží se zkrátit dobu čekání na klec.
2. Rozumně uspořádejte plán: napoprvé vytvořte skupinu WeChat pro projektový management a stavební personál a projektový manažer bude jednotným způsobem koordinovat.Každé odpoledne nebo večer si předem domluvte plán práce na další den a pošlete ho skupině WeChat a stavební jednotka jej jednotně sdělí na ranní schůzce následujícího dne, aby byla maximalizována efektivita práce a sdílena každodenní práce. obsah.
obrázek2
3. Vysoká intenzita fyzické práce: vzdálenost 280 provozní horizontální vozovky je příliš dlouhá a návrat do az lokomotivní komory trvá 1 hodinu.Navíc při odlaďování lokomotivy trvá návrat do a z každého tunelu asi 15 000 kroků a v podzemí všichni nosí holínky.
obrázek3
4. Technický průlom: V rané fázi uvádění projektu do provozu narazili technici na problémy s komunikací s frekvenčním měničem ABB.Aby bylo co nejdříve dosaženo bezobslužného řízení elektrické lokomotivy, technický ředitel projektu vzal sadu zařízení frekvenčního měniče z pohotovostního vozidla, odvezl ji do bydliště, v ten den sjel do vrtu ke zprovoznění a vrátil se do bydliště pro nepřetržité uvedení do provozu v noci.Test trval každý den do 2 hodin ráno.Po sedmi dnech a nocích úsilí byl tento zásadní problém konečně vyřešen. V tomto období je základní denní doba spánku 5 hodin.
5. Vzít projekt jako domov: vedoucí projektu byl počátkem července přímo přeložen z Vnitřního Mongolska do Baishanu, aby do začátku prosince převzal projekt bezpilotní elektrické lokomotivy pod Shangqing Mine of Tonggang Slate Mining a vrátil se na své místo až po třídenní odpočinek během státního svátku.
6. Špičkový směnový provoz: V počáteční fázi uvádění základnové stanice do provozu se lokomotiva často zasekne a během jízdy se odpojí.Společnost Slate Mining Company tomu přikládá velký význam a Tonggang Group vysílá do projektového oddělení tři odborníky na úrovni řemeslníků, aby poskytli pomoc.Aby nebyla ovlivněna výroba, rozhodlo se projektové oddělení využít nevýrobního času od 0:00 do 8:00 v noci k nápravě polohy antény základnové stanice.Po 4 dnech a nocích úsilí byl problém rušení signálu konečně vyřešen a 3 experti Tonggangu se také úspěšně evakuovali z místa projektového oddělení.
7. Nebojíme se obtíží a pracujeme společně: čas oběda po sjetí studny nelze zaručit.Teplota ve studni je nízká a není zde žádné mikrovlnné ohřívací zařízení.K zahnání hladu se můžeme spolehnout pouze na chléb, mléko a další jídlo přinesené ráno.Někdy jdeme na studánku i s prázdným žaludkem až do 15:00.Členové projektového oddělení si na drsné prostředí na místě nestěžovali a všichni projevili týmového ducha s pozitivním a vysokým přístupem.
8. Tváří v tvář epidemické situaci jsme aktivně spolupracovali: v polovině listopadu byla epidemická situace ve městě Baishan vážná a vždy jsme komunikovali se Shangqing Mine, abychom přísně uplatňovali politiku prevence a kontroly epidemie.29. listopadu v 6:00 vydal úřad pro prevenci a kontrolu epidemie Baishan celoměstská kontrolní opatření.Okamžitě jsme komunikovali se Shangqing Mine a organizovali personál, který přepravoval domácí potřeby v továrně, abychom zajistili hladký průběh projektu.
obrázek4
Během vypuknutí jsme byli svědky celkové soudržnosti a výkonu společnosti a pevné víry a obětavosti každého horníka.Věřím, že společným úsilím všech zaměstnanců se podaří všechny obtíže překonat a všechny obtíže překonat.Ti, kteří se drží epidemické situace, plní povinnosti horníků svými vlastními praktickými činy,


Čas odeslání: 27. prosince 2022